- Как вы выбирали период триала? почему он 30 дней, а не 7, 14?
- В рбк pro ты отвечаешь за продукт. чем ты занимаешься? что значит быть продакт-менеджером в сми?
- Как вы выбирали стоимость подписки? почему не пользуетесь хаком «красивой цены», 799 рублей, например?
- Что значит персональный подход к скидкам, как он высчитывается, как таргетируется?
- Как думаешь, почему в россии медленно развивается подписка на издания? и вообще сервисность и продуктовость журналистики?
- Почему так сложно отписаться от платных подписок
- Были сложности, когда внедряли подписку?
- Интернет-регистратор ripe ncc дал бизнесу из россии отсрочку по платежам
- Как вернуть деньги за подписку на iphone
- Как вы доносите ценность?
- Как думаешь, медиа как продукт – это возможно?
- Как отвязать карту на google play
- Как отвязать карту от личного аккаунта в фейсбук
- Как отвязать карту сбербанка от платных подписок
- Как отказаться от платной подписки у мобильных операторов
- Как отменить подписку на iphone
- Как проверить платные подписки на iphone
- Как работают платные подписки
- Как ты оцениваешь, пользователи pro больше по скидкам покупают, или все-таки идут осознанно и за ценами, которые присущи продукту?
- Как убрать подписку для iphone другими способами
- Как удалить платную подписку на avast
- Какие метрики вы отслеживаете?
- Кто делает pro? сколько человек в команде, какие роли?
- Можешь рассказать хотя бы про одну гипотезу, которая выстрелила в прошлом году?
- На ios 13 и новее
- На более ранних версиях ios
- Отмена подписок через связь с поставщиком
- Про гипотезы. какое у вас соотношение удачных и неудачных экспериментов?
- Рассылки рбк
- Рбк — новости, акции, курсы валют, доллар, евро
- Рбк введёт платную подписку за 800 рублей в месяц на перезапущенный раздел «рбк pro» с публикациями и видео для бизнеса — медиа на
- Редакция следит за метриками?
- То есть из новостной журналистики нельзя сделать сервис и продавать по подписке?
- У вас есть культура экспериментов и гипотез?
- У вас серьезно выстроена система рекомендаций: сидят аналитики, пишут машинки?
- Чем отличаются эти два подхода?
- Заключение
Как вы выбирали период триала? почему он 30 дней, а не 7, 14?
Период мы выбирали исходя из основной задачи триала – сформировать у пользователя понимание ценности. Любой триал заканчивается предложением «купить», и в идеальном случае к этому моменту пользователь должен понимать, нужно ему это или не нужно, и если нужно, то зачем.
До введения платной подписки на РБК Pro мы примерно год работали в модели regwall, и за это время собрали хороший объем данных о реальной частоте взаимодействия пользователей с сервисом. Исходя из этого месяц показался оптимальным периодом. РБК Pro – это же не новостное медиа, мы не подразумеваем ежедневного использования. Это более размеренные взаимоотношения, для которых нужно время.
В рбк pro ты отвечаешь за продукт. чем ты занимаешься? что значит быть продакт-менеджером в сми?
В РБК Pro я начинал с сугубо продуктовых задач, но сейчас все глубже погружаюсь в бизнес и принимаю на себя управление всем проектом. Это меняет уровень задач и то, чем я непосредственно занимаюсь: раньше я занимался только продуктом, а теперь – командой, которая над ним работает. Поэтому мой рабочий день сейчас состоит преимущественно из встреч.
Почти вся моя карьера до сих пор проходила в СМИ, и по моим наблюдениям продакт-менеджеры там делятся на два типа: тех, кто в полной мере отвечает за бизнес своего медиа-продукта, и тех, кто довольно узко сконцентрирован на продуктовых задачах, а про деньги при этом думают другие люди.
Как вы выбирали стоимость подписки? почему не пользуетесь хаком «красивой цены», 799 рублей, например?
Выбирали исходя из уже существовавших предложений конкурентов и нашей cубъективной оценки того набора опций и ценности, которую дает РБК Pro. После этого начали эксперименты с эластичностью спроса – и первые результаты скорее убеждают в том, что прямо сейчас спрос и ценность, которую мы предлагаем, уравновешены.
А что касается красивых цен – мы пытаемся строить маркетинг на основе персональных скидок, которые зависят от пользователя и его истории взаимодействия с продуктом. Тут сложнее выгадывать, чтобы всегда получались красивые цифры. Но эту гипотезу тоже надо будет проверить.
Что значит персональный подход к скидкам, как он высчитывается, как таргетируется?
У нас есть совместные промоакции с партнерами, которые влияют на условия для пользователей. Например, владельцы карт «Райффайзенбанка» по нашей договоренности с банком прямо сейчас могут получить большее количество триальных месяцев, чем обычно. Кроме этого, мы действительно изменяем размер скидки в зависимости от истории взаимодействия с продуктом, она зависит от того, как давно пользователь с нами, как часто он пользуется РБК Pro.
Как думаешь, почему в россии медленно развивается подписка на издания? и вообще сервисность и продуктовость журналистики?
Философский вопрос. Думаю, важную роль играет то, что у нас просто исторически нет традиции платить за контент. Только в последние годы появляется привычка платить за видеосервисы и музыкальные стриминги, но объяснить, почему журналистика должна стоить денег все еще сложно. Но я верю, что со временем, через 10-20 лет, эта культура сформируется. И мы в том числе формируем эту культуру.
#подписка#рбк
Почему так сложно отписаться от платных подписок
Проблема списания средств с банковских карт по различным платным подпискам имеет довольно распространённый характер. Подчас человек даже не знает точно, сколько точно он тратит в месяц на все имеющиеся подписки, так всё их многообразие бывает довольно трудно отследить.
Подписавшись на такую подписку, и введя данные своей банковской Сбербанк карты, пользователь не подозревает, что попал на крючок. Впоследствии, даже если пользователь откажется от не подошедшего ему платного приложения, и удалит его с телефона, подписка на такое приложение продолжит действовать. Деньги по ней так же будут списываться с карты в автоматическом режиме.
В активации платной подписки Яндекс Плюс, Banando, Кинопоиск HD, OKKO, ИВИ также имеется элемент случайности. Довольно часто такую подписку можно получить, просто нажав не туда на страничке незнакомого сайта. Не говоря уже о том, что на некоторых сайтах бесплатный пробный период может автоматически перерасти в платный, за который у пользователя спишутся деньги.
Помните, что обычно деньги за платную подписку списываются за день до начала периода действия подписки. В случае такого списания вернуть ваши деньги в большинстве случаев вы уже не сможете.
Обнаружив очередное списание денег со своей карты Тинькофф или др., пользователь может решить отвязать её от всех имеющихся подписок. Давайте узнаем, как это можно сделать.
Были сложности, когда внедряли подписку?
Во-первых, у нас было мало опыта работы в подписной модели. Структура, интерфейсы, все вопросы, связанные с биллингом и маркетингом – конечно, мы смотрели, как это сделано у конкурентов, но в большей степени придумывали свой собственный велосипед, опираясь на здравый смысл.
Но главными были вопросы, связанные с определением контента, подходящего для подписной модели, и аудитории, готовой за этот контент платить. Несмотря на то, что у нас есть свой телеканал, основной продукт РБК пока все-таки текст. Думаю, не так много оптимистов, уверенных, что в России текстовый продукт можно продавать по подписке, ведь все привыкли, что он везде доступен бесплатно.
Нужно было найти контентную нишу и коммуникационную линию поведения. Для начала – хотя бы наладить контакт с пользователями экосистемы РБК, ведь это та самая качественная бизнес-аудитория, которую нам сам бог велел конвертировать. Им надо было объяснить, почему раньше компания ни за что не требовала с них денег, а теперь вдруг появился какой-то бизнес-контент, за который надо платить. Это был серьезный челлендж в момент запуска.
Интернет-регистратор ripe ncc дал бизнесу из россии отсрочку по платежам
Международная организация, распределяющая IP-адреса, разрешила российским компаниям под санкциями отложить оплату за свои ресурсы. До этого она также отказывалась лишать компании из России IP-адресов вопреки опасениям властей
Международный интернет-регистратор RIPE NCC разрешил российским компаниям, попавшим под санкции, отложить оплату за интернет-ресурсы. Это следует из письма, которое организация разослала владельцам IP-адресов (уникальный идентификатор, состоящий из нескольких цифр, который нужен каждому устройству для выхода в интернет) в России в понедельник, 14 марта. Копия письма есть у РБК, его отправку подтвердил Максим Буртиков, директор по внешним связям RIPE NCC в Восточной Европе и Центральной Азии.
«Мы понимаем, что санкции и прочие связанные с этим факторы могут помешать некоторым из вас произвести оплату в наш адрес. Просим вас не переживать о вашем членстве, если это так: вы не рискуете потерять членство, или ваши IP-адреса, или номера автономных систем (autonomous system number, ASN, от которых зависит устойчивость интернет-пространства. — РБК), если вы не сможете оплатить счета в установленные для этого сроки», — говорится в письме RIPE NCC. В нем отмечается, что у компаний по-прежнему «остается обязательство произвести оплату», но если «относящиеся к санкциям факторы препятствуют оплате счетов», то RIPE NCC не будет прекращать действие стандартного договора об обслуживании (SSA).
RIPE NCC — одна из пяти мировых интернет-регистратур, которая занимается распределением в России, Европе и на Ближнем Востоке IP-адресов и ASN. Желающие могут получать интернет-ресурсы как напрямую у RIPE NCC, так и через LIR (локальный интернет-регистратор, который получает пулы IP-адресов и присваивает их своим клиентам). Обычно статус LIR имеют интернет-провайдеры, телекоммуникационные компании, крупные предприятия и академические институты. Чтобы получать интернет-ресурсы напрямую у RIPE NCC, нужно стать членом организации, заключив договор об обслуживании и оплатив годовой взнос. Как указано на сайте RIPE NCC, на 2022 год его сумма составляет €1,4 тыс. Есть три способа оплаты: банковским переводом, кредитной или дебетовой картой, а также через американскую платежную систему PayPal. Счета отправляют каждой компании в первом квартале каждого года.
Членство в организации дает право участвовать во внутренних обсуждениях RIPE NCC, получать доступ к измерительной платформе RIPE Atlas и инструментам обучения. Но в связи с санкциями, введенными в отношении России, некоторые способы оплаты ограничены для россиян. Например, международные платежные системы Visa и Mastercard приняли решение приостановить работу в России из-за операции на Украине. «Кроме того, проблемы с оплатой могут возникнуть у компаний, которые обслуживались попавшими под санкции банками, — отметила адвокат Pen & Paper Кира Винокурова. — Они не могут переводить деньги за рубеж в валюте, так как данный платеж будет заблокирован иностранным банком-корреспондентом. Тот же самый эффект наступит и в случае, если отправителем платежа будет лицо под блокирующими санкциями». Ранее США ввели санкции против банков ВТБ, «Открытие», Совкомбанка, Новикомбанка, Промсвязьбанка. Как отмечает адвокат Pen & Paper, еще одним барьером могут стать «самосанкции», когда «иностранные контрагенты или банки и иные финансовые посредники, несмотря на отсутствие санкционных запретов, по своему собственному усмотрению отклоняют платеж от любого российского лица или лица из российской юрисдикции».
Как вернуть деньги за подписку на iphone
Пользователь может запросить возврат средств за некоторые покупки в магазинах App Store, iTunes Store, Apple Books и в других сервисах Apple. Опция доступна в веб-браузере на любом устройстве.
Чтобы запросить возврат средств, нужно:
Этот способ работает и в том случае, если с пользователя списали средства за подписку, которая ему больше не нужна.
При отправке запроса нужно убедиться, что деньги уже были списаны. Если платеж находится на рассмотрении, то запрос возврата будет недоступен. Его можно будет подать повторно, когда платеж уже пройдет.
Как вы доносите ценность?
Доступными нам инструментами коммуникации, рассказываем о продукте и многообразии нашего контента. Для многих пользователей изначальным триггером для входа в подписку является какой-то определенный материал или цикл. Они находят что-то интересное для себя, подписываются, но часто не подозревают о том, что сервис дает им еще много других возможностей — они принимают решения исходя из потребностей, которые у них есть прямо сейчас.
А мы стараемся рассказать им, что даже тем, кто присоединился к РБК Pro ради конкретного набора статей, возможно, стоит обратить внимание на то, что у нас два раза в неделю проходят вебинары, что мы делаем трансляции бизнес-конференций, обзоры бизнес-литературы.
Как думаешь, медиа как продукт – это возможно?
Думаю, что возможно, если кроме качественного контента в нем есть есть сильная сервисная составляющая. Она может проявляться в разных видах – в инструментах персонализации, в системе контентных рекомендаций, в возможностях интерактива, который существует не ради самого интерактива, а позволяет пользователю решить какую-то свою задачу.
В этом смысле я, например, считаю сервисом наши лекции профессоров MBA из ведущих западных бизнес-школ. Раз в две недели все подписчики Pro могут посмотреть в прямом эфире лекцию того или иного профессора с синхронным переводом в режиме реального времени, прямо по ходу, как в оффлайне, задать лектору свой собственный вопрос и получить ответ.
Как отвязать карту на google play
Если вы ранее привязали вашу карту для покупки приложений в Гугл Плей, то вам необходимо будет сначала отказаться от платных подписок на Гугл Плей, а затем удалить вашу карту. Для отказа от подписки выполните следующее:
Как отвязать карту от личного аккаунта в фейсбук
Для удаления карты на вашем аккаунте в Фейсбук выполните следующее:
Как отвязать карту сбербанка от платных подписок
В большинстве случаев при подключении сторонних платных подписок специалисты Сбербанка рекомендуют обращаться в сервисы, где вы активировали интересующую вас подписку, и отказаться от подписки уже там.
Если же вы пользуетесь функцией автоплатежа в Сбербанке, тогда отключить его можно через систему Сбербанк Онлайн.
Для этого выполните следующее:
- Перейдите в ваш Сбербанк Онлайн;
- Выберите раздел «Мои платежи»;
- Там найдите «Управление автоплатежами»;
- Далее выберите сервис для отключения, и в меню справа нажмите на «Отключить».
Также для отключения подписки можно воспользоваться терминалом Сбербанка. Вставьте в него вашу карту, введите её пин. В открывшемся меню выберите раздел «Автоплатёж».
В данном разделе укажите источник платежа (например, сотового оператора) и нажмите на «Отключить автоплатёж».
Как отказаться от платной подписки у мобильных операторов
В случае мобильных операторов отказ от платной подписки лучше всего осуществлять через ваш личный кабинет на сайте оператора (Мегафон, Билайн, Теле2 и других). После авторизации на ресурсе необходимо в вашем Личном Кабинете найти раздел подписок (например, на Мегафон это «Опции и Услуги»), и отказаться от ненужной подписки.
Как отменить подписку на iphone
Отменить ненужные подписки Apple на iPhone и iPad можно двумя способами — через App Store и «Настройки».
Как отменить подписку через App Store:
- запустить приложение App Store;
- в правом верхнем углу выбрать значок своего профиля;
- выбрать опцию «Управление подписками». Появится список со всеми активными и просроченными подписками;
- выбрать подписку, которую нужно отменить, и нажать «Отменить подписку» внизу.
Как отменить подписку из приложения «Настройки»:
- запустить приложение «Настройки»;
- нажать на свой Apple ID;
- выбрать вариант iTunes и App Store;
- нажать на свой Apple ID в самом верху;
- выбрать опцию «Просмотреть Apple ID»;
- выбрать параметры «Подписки»;
- нажать на подписку, которую нужно отменить;
- выбрать параметр «Отменить подписку» и подтвердить запрос.
Как проверить платные подписки на iphone
Существует нескольких способов управления подписками Apple.
Чтобы проверить наличие платных подписок на iPhone и iPad, нужно:
- запустить приложение App Store;
- нажать на значок своего профиля в правом верхнем углу;
- выбрать опцию «Управление подписками». Появится список со всеми активными и просроченными подписками.
Также можно:
- открыть приложение «Настройки»;
- кликнуть на Apple ID;
- выбрать опцию iTunes и App Store;
- кликнуть на значок Apple ID сверху;
- в настройках Apple ID выбрать параметры «Подписки».
Как работают платные подписки
При наличии платной подписки даже удаление приложения с устройства не отменяет оплаты. Деньги будут снимать до тех пор, пока не будет отменена сама подписка.
Также нужно помнить, что многие приложения предлагают бесплатный ознакомительный период, но при этом запрашивают данные карты. По завершении этого периода с пользователя начинают снимать деньги, хотя к тому моменту человек мог забыть, что подключал данный сервис.
Лучше и безопаснее завести для оплаты подписок отдельную карту или кошелек. Там достаточно хранить небольшую сумму для оплаты своих сервисов. Саму карту можно пополнять только в момент следующего списания.
Как ты оцениваешь, пользователи pro больше по скидкам покупают, или все-таки идут осознанно и за ценами, которые присущи продукту?
Есть такие пользователи, есть другие. Кто-то осознанно видит ценность в продукте, это для них является ключевым фактором покупки, и таких людей, к счастью, становится все больше. Но для кого-то ключевой фактор – это большая скидка, и тогда наша задача – объяснить и подтвердить ценность. Потому что подписка – это не разовая продажа, а в первую очередь продления.
Как убрать подписку для iphone другими способами
Если у пользователя нет под рукой устройства Apple, то отменить подписки можно на компьютере с Windows. Для этого потребуется использовать iTunes.
Для отмены подписок с Windows нужно:
- открыть на ПК iTunes (при необходимости предварительно загрузив приложение);
- в строке меню в верхней части окна iTunes выбрать пункт «Учетная запись», а затем — «Просмотреть…». Возможно, потребуется выполнить вход с помощью идентификатора Apple ID;
- выбрать «Просмотреть учетную запись»;
- прокрутить до раздела «Настройки», и рядом с пунктом «Подписки» щелкнуть «Управлять»;
- нажать «Правка» рядом с нужной подпиской, выбрать «Отменить подписку».
Если варианта «Отменить подписку» нет, значит, она уже отменена и не будет продлеваться.
Чтобы отменить подписку на iCloud с Windows, нужно:
- на компьютере открыть iCloud для Windows (если требуется, предварительно загрузить приложение);
- выбрать пункт «Хранилище»;
- нажать «Сменить план хранилища»;
- нажать «Выбрать бесплатный план»;
- ввести пароль идентификатора Apple ID и нажать «Управлять»;
- выбрать бесплатный план;
- нажать «Готово».
Также бывает, что пользователь пытается отменить подписку, но не видит ее в списке.
Если речь идет об отмене тарифного плана хранилища iCloud, нужно зайти в меню «Настройки» на iPhone или iPad или в приложении «Системные настройки» на Mac.
Как удалить платную подписку на avast
В случае подписки на популярный антивирус AVAST процедура отказа от подписки выглядит следующим образом:
Какие метрики вы отслеживаете?
Ничего уникального: смотрим на количество триалов по источникам трафика, на то, как они конвертируются в подписки, и как эти подписки продлеваются. Есть основная метрика – количество денег, которые мы зарабатываем с посещения конкретного материала из конкретного источника.
Кто делает pro? сколько человек в команде, какие роли?
Если брать вообще всех, кто так или иначе вовлечен в работу над проектом, думаю, получится порядка 30-40 человек. Тут надо понимать, что РБК Pro – часть большого холдинга, и какие-то ресурсы, такие как бэк-офис или веб-разработка, естественно, шерятся. Что касается тех, кто полностью сфокусирован на РБК Pro, то их можно разделить на несколько групп.
- Во-первых, это группа, отвечающая за контент. Сознательно избегаю слова «редакция», потому что это не только редакция в привычном смысле этого слова. Больше половины контента РБК Pro мы производим в коллаборации с партнерами. Ищем партнеров, у которых есть бизнес-контент для нашей аудитории, договариваемся, чтобы они его присылали желательно в виде готовых материалов. Если таких нет, то полуфабрикат. Людей, которые занимаются этим поиском, выстраивают отношения с партнерами и отвечают за доведение их материалов до привычных нашим пользователям форматов, мы называем продюсерами. Но кроме них у нас, конечно, есть и собственные пишущие авторы.
- Вторая группа – digital-маркетинг – люди, которые занимаются всем комплексом задач по продвижению продукта и продаже подписок: e-mail кампании, контекст, ретаргетинг и так далее. Это направление мы фактически с нуля сформировали за последний год, до этого все b2c-продукты РБК работали по рекламной модели и использовали свойственные этой модели методы продвижения. В РБК Pro мы экспериментируем, пытаясь сочетать методы привлечения аудитории, характерные для е-коммерса, с традиционно медийными – и это отдельное и очень интересное поле для экспериментов.
- Наконец, продуктовое направление работы. В РБК Pro сейчас нет четкого разделения на людей, которые занимаются конкретно продуктовыми задачами, и всех остальных. В привычном для медиа треугольнике редакция-продукт-маркетинг всегда есть стыки, и в моем представлении успеха добиваются те, у кого эти стыки максимально бесшовные. Поэтому мы сейчас, во многом интуитивно, строим ситуацию, когда у нас есть люди, которые обеспечивают работу на этих стыках. Про каждого из них сложно сказать, является ли он, например, в чистом виде маркетологом или продуктологом по роли. В реальности ребята примерно одновременно занимаются и маркетингом, и контентом или и продуктом, и маркетингом. Так вот, если брать всех таких членов команды, то расширенная продуктовая группа у нас 6-7 человек. Под конкретные продуктовые задачи из нее выделяются более узкие группы, они занимаются их проработкой, а периодически мы все вместе проводим ревью и планируемся дальше.
- И кстати про ревью – еще у нас есть группа аналитиков, незаменимые люди, потому что они как раз являются верификаторами всего, что у нас происходит с точки зрения статистики. Конечно, вся команда работает со статистикой в ежедневном режиме – у меня, например, в одной из вкладок браузера всегда открыт дэшборд с основными показателями. Но каждый может использовать разные способы подсчета, и когда нет общей методологии, тяжело обсуждать тенденции и принимать совместные решения. Аналитики как раз формируют эту методологию и снабжают нас собранными по ней «эталонными» данными.
Можешь рассказать хотя бы про одну гипотезу, которая выстрелила в прошлом году?
Гипотеза, которая меняет наше отношение к отбору контента и его дистрибуции. Год назад мы видели РБК Pro как отраслевой гид по бизнесу, и строили на этом позиционирование, коммуникацию. Исходили из того, что разберем бизнес на составные части по отраслям: на строительство, ретейл, сельское хозяйство и так далее, и будем для каждой из этих отраслей собирать аналитику, кейсы, делать инструкции.
Но со временем поняли, что эта история буксует, потому что у нас проблемы примерно по всем фронтам. Нам не хватает сил, чтобы производить такой объем контента, который действительно полноценно покрыл бы все отрасли, мы испытываем сложности в дистрибуции по отраслевому принципу, потому что приходится по отдельности гоняться за людьми из каждой отдельной отрасли, а их в большинстве случаев не то чтобы очень много. Плюс там уже есть довольно серьезная конкуренция со стороны нишевых отраслевых изданий.
Ведь любой бизнес можно разделить на набор стандартных бизнес-функций: управленческое звено, маркетинг, HR, юристы. И мы начали концентрироваться не на отраслевой специфике, а на том, что интересно и важно знать всем маркетологам или менеджерам, независимо от того, в ретейле они работают, или в недвижимости.
На первом этапе для проверки этой гипотезы мы даже не стали серьезно менять подход к контенту, а просто скорректировали дистрибуцию – сегментирование и таргетинг. Уже это дало рост в конверсиях и деньгах. После этого мы начали перестраивать производство контента, а в ближайшие месяцы планируем окончательно перейти эту «функциональную» модель.
На ios 13 и новее
Если у вас смартфон с iOS 13 или более свежей версией, перейдите в «Настройки» → Apple ID и выберите «Подписки».
В разделе «Действующие» найдите ненужную подписку и выберите её. Прокрутите экран в самый низ.
Тапните «Отменить подписку», а затем «Подтвердить». До окончания периода действия услуга будет отображаться в активных. Понять, что она отменена и деньги за неё сниматься не будут, можно по отметке «Истекает…».
На более ранних версиях ios
Здесь управление подписками находится в меню магазинов. Откройте «Настройки» → «iTunes и App Store» → Apple ID.
Выберите «Просмотреть Apple ID» и перейдите в пункт «Подписки».
В разделе «Действующие» найдите ту услугу, которую хотите отключить, и выберите её. Нажмите в самом низу экрана кнопку «Отменить подписку».
Подтвердите действие, тапнув одноимённую кнопку. Теперь под подпиской будет отображаться надпись «Заканчивается…». До указанной даты платные функции продолжат работать, после чего подписка закроется и деньги сниматься не будут.
Отмена подписок через связь с поставщиком
Далеко не все платные подписки исходят из магазинов приложений. Вы можете подписаться на такие подписки с помощью ПК или заполнить какие-либо листочки в торговых центрах, на улицах, ярмарках и так далее. Уведомление о таких подписках могут приходить вам на е-мейл, и расцениваться почтовыми сервисами как спам.
В этом случае рекомендуем просмотреть письма в вашем электронном ящике, и связаться с поставщиком услуг с помощью телефона или е-мейл, потребовав отменить подписку. Перейдите на сайты поставщиков, попробуйте авторизоваться в вашем личном кабинете на таком сайте (довольно часто последние создаются автоматически), и через них отмените ненужную для вас услугу.
Это также может помочь: как отказаться от подписки Яндекс Плюс и вернуть деньги.
Про гипотезы. какое у вас соотношение удачных и неудачных экспериментов?
Для меня не так важно соотношение, как количество удачных экспериментов. Можно сделать за год два эксперимента, один получится, второй – нет, и соотношение будет 50/50. А можно сделать 10, из которых успешными будут всего 3. Но в каком случае вы реально дальше продвинетесь?
В прошлом году у нас выстрелило порядка 5-6 хороших гипотез, которые реально подняли метрики и привели к выигрышу в деньгах, и я считаю это успехом. А сколько мы при этом облажались – уже не так важно.
Рассылки рбк
Рбк — новости, акции, курсы валют, доллар, евро
Рбк введёт платную подписку за 800 рублей в месяц на перезапущенный раздел «рбк pro» с публикациями и видео для бизнеса — медиа на
До этого пользователи могли прочитать материалы из раздела «РБК Pro», заполнив форму регистрации.
5949просмотров
Медиахолдинг РБК запустит 16 декабря 2022 года платную подписку на сервис отраслевой информации для бизнеса «РБК Pro» на сайте издания — она будет стоить 800 рублей в месяц. Об этом podpiski-help.ru рассказали в компании.
«РБК Pro» объединит редакционные статьи, материалы контент-партнёров издания, в том числе консалтинговых компаний, а также дайджесты отраслевых СМИ, переводы материалов Bloomberg, исследования и другие. Пользователи смогут добавлять тексты в «Избранное», настраивать ленту, смотреть подборки и разборы тем. Баннерной рекламы в «РБК Pro» не будет.
Также в сервисе будет раздел видео — вебинары, трансляции и подборки выступлений с отраслевых конференций. В 2020 году компания планирует увеличить долю такого контента.
РБК запустил в экспериментальном режиме раздел «РБК Отрасли» в мае 2022 года. Пользователи могут смотреть эксклюзивные тексты редакции и другие материалы, пройдя регистрацию. По данным компании, за год тестирования на сайте зарегистрировались более 200 тысяч пользователей.
В РБК уточнили, что уже зарегистрированные пользователи пилотной версии «РБК Pro» после обновления получат месяц бесплатного использования. Также сервис предлагает корпоративную подписку, в которую помимо «РБК Pro» входят магазин исследований, библиотека public.ru и другие сервисы для бизнеса от холдинга.
«РБК Pro» вместе с проектами «РБК Исследования», «РБК Конференции», «РБК Quote» и public.ru входит в сегмент «В2B информация и сервисы». За шесть месяцев 2022 года выручка сегмента составила 69 млн рублей, говорится в отчётности компании.
#новость#рбк
Редакция следит за метриками?
В РБК вообще хорошо развита система продуктовых метрик, в том числе внутри редакции. Журналисты привыкли следить, как аудитория их читает. Ничего хорошего не выйдет, если работать в режиме, когда есть редакция, которая отвечает за контент, но не следит за метриками, и есть маркетологи, которые смотрят только на метрики, не соотнося их с контентом.
Поэтому в РБК Pro редакция следит за метриками, маркетологи – за контентом, и то, что мы делаем – это всегда результат диалога, просто в разных случаях разная сторона является его инициатором. В работе над контентным планом мы во многом ориентируемся на маркетинговые задачи.
То есть из новостной журналистики нельзя сделать сервис и продавать по подписке?
Я не верю, что сейчас можно продавать новости в модели b2c. Новости были продуктом 100 лет назад, возможно, еще были 30 лет назад, но прямо сейчас они перестали им быть, потому что в мире интернета, соцсетей и видеостримов не осталось новостей, которые хоть сколько-нибудь долго сохраняют свою эксклюзивность. А как продавать то, что уже и так есть у всех?
У вас есть культура экспериментов и гипотез?
Не могу сказать, что мы обладаем уже сложившейся культурой экспериментов в общепринятом продуктовом смысле. Бэкграунд у всех нас медийный, и изначально выстроенного подхода к гипотезам и экспериментам у нас не было. Мы строим его сейчас, напарываясь на грабли, но при этом находим классные ходы в попытках сделать из РБК Pro более е-коммерсовую вещь.
Если говорить в целом про эксперименты в медиа-продуктах, то очень много всегда зависит от уровня взаимодействия продуктовой команды с редакцией. В моем опыте были ситуации, когда продуктовая и контентная команды работали независимо друг от друга. Чаще всего это заканчивалось тем, что даже хорошо придуманная с продуктовой точки зрения фича использовалась на 40-50% от своего потенциала.
Конечно, можно идти по пути универсализации и принимать продуктовые решения, которые должны работать независимо от того, как их будет использовать редакция – это тоже интересное упражнение, и в некотором смысле оно даже гарантирует нормальный результат.
У вас серьезно выстроена система рекомендаций: сидят аналитики, пишут машинки?
Я бы так громко об этом не говорил – «выстроена система рекомендаций». Пока мы скорее экспериментируем с пользовательской сегментацией и постепенно внедряем практики, которые у нас в рамках этих экспериментов срабатывают.
Чем отличаются эти два подхода?
Я бы не сказал, что это разные подходы – скорее разный статус и задачи: ты либо отвечаешь за экономику своего продукта, либо нет.
В каких-то медиа продакты не отвечают за экономику, и это считается нормальным. Например, в начале 2022-х я работал в «РИА Новости», и там основной задачей продакта было достижение определенных продуктовых метрик, но не деньги. Увеличивай объем аудитории, обеспечивай регулярность потребления, глубину просмотров – и все, на этом твоя задача выполнена.
Часть СМИ вообще не являются бизнес-проектами, в других задача продактов ограничивается созданием рекламного инвентаря, а как этим инвентарем распорядиться, в какую выручку он конвертируется – думают уже другие. Но с подписными продуктами это так не работает, поэтому в РБК Pro продуктовая работа непосредственно связана с ответственностью за деньги.
Мы те самые чуваки, которые летят в космическом корабле и проверяют известные планеты, пока у нас еще есть топливо в виде доверия акционеров и их готовности инвестировать в этот поиск.
Заключение
В нашем материале мы разобрали отвязывание банковской карты от всех имеющихся подписок, и какие шаги для этого понадобятся. Учтите, что обращение в банк, выпустивший вашу карту, в большинстве случаев не даст какого-либо результата. Во многих случаях вам лишь предложат заблокировать карту, что не всегда оправдано.
Будет лучше попытаться отписаться от одиозных подписок на сайтах или приложениях, где вы ранее активировали такие подписки. Если же достучаться до поставщиков услуг не получается, пишите на них жалобу в Роскомнадзор. Во многих это позволяет эффективно решить возникшую проблему.