Подписка включает в себя сервисы доставки, такси, развлечений. Помимо этого, не все сервисы есть офлайн в разных городах, речь идёт про такси и доставку.
Перечислим самые популярные:
Кинотеатр Окко;
Скидки на доставку от Delivery Club;
Скидки на доставку сервиса Самокат;
Бесплатная доставка СберМаркет;
Скидка на поездки в такси Ситимобил;
Мобильная связь СберМобайл;
Подписка на сервис СберЗвук;
Бесплатная доставка еАптека;
Облачное хранилище СберДиск.
Сбер не думает останавливаться на достигнутом и заверяет, что ближайшее время будет много работать над удобством и качеством предлагаемых сервисов.
В рамках экосистемы уже была выпущена приставка SberBox для телевизора, замена стандартному Smart TV или как дополнение для телевизоров без Smart TV. Кроме того, сервисы в приставке работают в рамках подписки.
Что такое сбер прайм
Окко
Окко – один из самых больших легальных онлайн-кинотеатров в России.
В каталоге представлено 60 000 фильмов, мультфильмов и сериалов. Okko доступен на большинстве телевизоров с функцией Smart TV (Samsung, Sony, LG, Philips, Panasonic и другие популярные модели), на игровых консолях (PlayStation 3 и PlayStation 4) и на мобильных устройствах (Android и iOS). Загружайте фильмы и сериалы на мобильные устройства и смотрите в любой точке мира даже без интернета.
Подписчики СберПрайм получают доступ к коллекции из 20 000 фильмов и сериалов по подписке «Лайт». Также вы получите скидку 15% на новинки онлайн-кинотеатра: мировые блокбастеры и отечественные хиты, культовые сериалы, комедии и мелодрамы.
Чтобы начать смотреть фильмы и сериалы по подписке, войдите с помощью Сбер ID на сайт okko.tv или в приложение онлайн-кинотеатра Okko на смартфоне, планшете и других устройствах.
Что входит в подписку сбер прайм
Для начала поговорим немного о привилегиях, которые дает подписка Сбер Прайм. Итак, благодаря ей, клиенты банка получают:
Доступ к онлайн-кинотеатру Okko с любого устройства: компьютера, планшета, телефона и так далее. Благодаря подписке, пользователям открывается доступ к коллекции из 85 тысяч фильмов. Кроме этого, им доступна скидка 15% на покупку или аренду фильмов и сериалов.
Доступ к музыкальной коллекции в приложении СберЗвук. Без дополнительной ежемесячной траты клиенты банка могут прослушивать более 60 миллионов композиций.
Бесплатную доставку продуктов из крупных торговых сетей: METRO, Ашана, Ленты, ВкусВилла, Магнита, Globus и не только.
Скидку 7% на 10 заказов в месяц через доставку Delivery Club.
Скидку 10% на поездки на Ситимобиле на тарифы “Комфорт” и выше. И скидку 5% на поездки тарифом “Эконом”.
Скидку до 15% и доставку за 15 минут из магазина Самокат.
Бесплатную доставку заказов через СберМегаМаркет.
Бесплатную доставку заказов в сервисе СБЕР АПТЕКА.
Скидку 15% на оплату услуг оператора сотовой связи СберМобайл или 150 минут и 3 Гб интернета в тарифе “Старт”.
Скидку 20% на онлайн-консультации в сервисе СберЗдоровье.
Скидку 10% на покупку страховых полисов “Защита дома”, “Защита от травм”, “Питомец под защитой”.
30 Гб дискового пространства в облачном хранилище СберДиск.
Бесплатное обслуживание СберКарты.
Дополнительные преимущества подписки «сберпрайм »
Также владельцы СберКарты могут подключить себе расширенную подписку «СберПрайм ». При этом они получат все те же привилегии, что и обычные подписчики — бесплатное обслуживание карточки и доступ к 12 сервисам Сбера.
Дополнительно с них не будет удерживаться комиссия за смс-уведомления (60 рублей в месяц, 720 рублей в год). Снимать наличные с карты можно будет бесплатно не только в банкоматах Сбера, но и во всех остальных устройствах самообслуживания. Особенно эта привилегия интересна тем, кто выезжает за рубеж.
Также подписчикам «СберПрайм » начисляется повышенный кэшбэк за покупки в следующих категориях:
10% на «АЗС»;
10% за поездки в Ситимобил (вместе со скидкой 10% как обладателям подписки общая выгода может доходить до 20%);
5% за поездки в других такси;
5% при посещении кафе и ресторанов;
5% за покупки в «СберМаркете».
Подписка «СберПрайм » стоит 399 рублей в месяц. При оплате за год сумма составит 3 990 рублей. 2 месяца пойдут в подарок.
Как подключить подписку сберпрайм
Оформить подписку СбеПрайм можно самостоятельно в приложении СберБанка Онлайн:
2. Нажмите «Оплата по QR-коду» и отсканируйте изображение на экране.
3. Выберите строку «Перейти по ссылке», откроется страница с полной информацией о подписке СберПрайм .
4. Чтобы активировать подписку нажмите «Подключить подписку».
Главное условие оформления подписки — вы должны быть клиентом СберБанка.
После активации подписки к вашей карте СберБанка подключат все возможности СберПрайм .
Чтобы воспользоваться выгодой СберПрайм в сервисах, включённых в подписку, выполните вход на сайте или приложения сервиса через Сбер ID. Скидки и привилегии активируются автоматически.
Как пользоваться сбер прайм
Чтобы понять, как активировать сбер прайм в окко, нужно перейти на главную страницу онлайн-кинотеатра – через поисковую строку или через личный кабинет.
Последующие действия таковы:
Пользователь находит раздел «Войти» в верхней части экрана и нажимает на него. В открывшемся окне выбирает пункт «Войти по СБЕР ID»
2. Ожидает прохождение автоматической идентификации, после чего дает согласие на обработку персональных данных (если вход в аккаунт происходит впервые).
3. Заходит в личный кабинет и проверяет информацию:
Контактные данные: номер телефона и адрес электронной почты;
Доступные устройства для воспроизведения медиаконтента;
Срок истечения пробной подписки.
Предзаказы фильмов из коллекции «Скоро».
Перед тем как использовать Сбер Прайм в delivery club, пользователь скачивает мобильное приложение компании. Процедура проходит в несколько этапов:
4. Пользователь проходит авторизацию через Сбер ID.
5. Система переводит клиента на приложение СбеБанка, в котором он подтверждает свой аккаунт и дает согласие на обработку личных данных.
6. Пользователь подтверждает свой номер телефона (который привязан к СберБанк ID) с помощью введения шестизначного кода.
Клиентам СберБанка Ситимобил предоставляет 10% скидку на поездки бессрочно. Чтобы подключить Сбер Прайм к Ситимобил, нужно загрузить бесплатное приложение – через Play Market или App Store.
Дальнейший порядок действий такой:
Пользователь проходит авторизацию через Сбер ID.
2. Система переводит клиента на приложение СбеБанка, в котором он подтверждает свой аккаунт и дает согласие на обработку личных данных.
3. Пользователь подтверждает свой номер телефона (который привязан к СберБанк ID) путем ввода четырехзначного кода.
4. Указывает нужный маршрут и выбирает категорию такси. Система рассчитывает скидку автоматически.
Обзор подписки сберпрайм "мы за партнеров не отвечаем. вот где заказывали – туда и обращайтесь"
Захотелось поделиться важной штукой, за которой я уже некоторое время наблюдаю с огромным восхищением. Она началась в США и шагает по миру семимильными шагами – это зародившееся на сайте reddit.com движение “anti-work“, т.е. против работы, которое охватило миллионы и начинает распространяться повсеместно, и сопутствующий “великий отказ” работников от плохих работодателей. Это беспрецедентное массовое явление, которое олицетворяет скрытый, но огромный психологический сдвиг в американском обществе. Какое нам дело до американских проблем? В России, где честный работодатель, хороший директор, белая зарплата, соцпакет и уплата налогов скорее исключение, чем правило, с этим вопросом придётся столкнуться рано или поздно всему обществу целиком. И это отнюдь не чисто русская проблема. Если тебя, читатель, за**ло работать, это для тебя.
Маленькая оговорка: я никоим образом не поддерживаю коммунистические взгляды марксизм-ленинизма. Я не стесняюсь признать их правоту там, где они действительно правы. Тем не менее, данную статью не следует принимать за выражение поддержки коммунизму, даже если между строками можно уловить знакомый мотив.
Все внешние линки на английском языке. Опубликованные в статье картинки переведены на русский.
Тем, кому лень читать всё написанное (а скорее всего, я таких постов сделаю несколько), обобщу популярные в этом движении взгляды:
– Отдавать большинство жизни работе бесмыссленно, и мы должны перестроить общество так, чтобы можно было мало работать, или даже не работать вообще. Мы делаем это сегодня лишь по собственному согласию, и пора это согласие забрать обратно. Самостоятельная ценность человека не зависит от его работы, а наоборот, противоречит ей.
– Ложь, обман и воровство работодателем причитающегося работнику – не из ряда вон выходящее, исключительное явление, а норма, логически проистекающая из трудовых отношений, фактически узаконенная (общий пример: если ты украдёшь сто долларов из кассы на работе, тебя посадят; если работодатель не доплатит тебе сто долларов зарплаты, тебе придётся бегать по инстанциям и судам, может, получишь деньги, а может и нет, но работодатель при этом наказан не будет). Это инструмент прибирания к рукам денег работников.
– Не работник должен быть благодарен работодателю, а наоборот. Бизнес, построенный на минимизации доходов работников, или проявляющий к ним жестокость, не имеет права на существование. Ложные обещания, корпоративы и копеечные подарки вместо адекватной компенсации – это сигнал, по которому надо увольняться.
– Работники должны интересоваться прежде всего своим душевным покоем и карманом, а на интересы бизнеса им должно быть плевать. Любой труд должен быть оплачен, коррупционные махинации должны пресекаться, бесполезные менеджеры – вырезаться, а подлецы – наказываться.
– Ни один миллиардер не нажил миллиарды честным и полезным трудом, а только через организованную эксплуатацию других и манипуляции через созданные богатыми же механизмы, такие, как фондовый рынок. Деньги миллиардеров не принадлежат миллиардерам, и нужно найти способ ими воспользоваться. Честному человеку невозможно полностью себя обеспечить на все случаи жизни, и государство должно создать механизмы социальной безопасности и обеспечения.
– Ключом к переменам являются бойкоты, массовые самоувольнения, взаимоподдержка и создание профсоюзов. Солидарность работников и открытое обсуждение уровней зарплат, поведения работодателей и упоминание имён мест работы ушедшими сотрудниками перестало быть табу.
– Нет никакого двуличия в том, чтобы критиковать и подрывать капиталистическую систему, одновременно участвуя в ней, поскольку это участие вынужденное.
Другими словами, сам капитализм ставится под вопрос.
НАЧАЛО
Летом 2021 американские новости начали обращать внимание, что работодатели в определённых областях затрудняются найти новых работников, тогда как старые массово увольняются. Первым звоночком стали исследования нескольких крупных компаний, в которых опросы показали, что подавляющее большинство работников допускают и желают смену места работы, когда работодатели начали говорить о возвращении в нормальный рабочий режим в офисе. Тогда ещё предположили, что это временное явление, связанное с эпидемией.
В августе был опубликован отчёт о том, что 4 миллиона американцев уволились в апреле 2021 года. Образовалось рекордное количество свободных рабочих мест – 10 миллионов. Это произвёло фурор в газетах, и явление массового ухода с работы было названо “великим отказом” и “большим увольнением”. Причины и масштабы его тогда ещё не были ясны. Разные авторы по разному объясняли этот внезапный эффект, обвиняя правительство, Тик-Ток, социалистов, русских шпионов и Китай. Правда оказалась одновременно и банальнее, и глубже: американцы стали отказываться от жизни в долгах, полного рабочего дня и того, что мы на Пикабу называем эффективными менеджерами.
Американская культура работы строится на идее, что если упорно вкалывать, то будешь продвигаться по карьерной лестнице, что работник должен быть благодарен работодателю и богу за предоставленную возможность отличиться, но в конечном итоге его личный успех зависит от него самого (соответственно, провал тоже его вина и ничья другая). Это на протяжении многих поколений называлось “протестанской трудовой этикой“. Самой большой фантазией американцев среднего класса является стать успешным только благодаря самому себе – эдакий образ Рональда Рейгана, прошедшего путь от мальчика на побегушках до президента. Фантазия эта уходит корнями к американским первопроходцам и покорению тяжёлых земель, и внушена консервативными настроениями. Американцы, таким образом, долгое время считали нормальным работать на бизнес, в котором управляющее звено состояло из моральных уродов, эксплуатирующих их в хвост и гриву, и были готовы, как и предписывает христианская доктрина, терпеть конкретные издевательства сейчас за надежду на абстрактное вознаграждение потом. При таком менталитете каждый коллега рассматривается как потенциальный соперник, а не союзник, а начальство и власть – как поставленный всевышним эстафетный барьер, который надо не критиковать, а перепрыгивать. Классовая солидарность исключена.
Такой подход, да ещё и в американском масштабе, создал раздольное поле паразитам типа менеджеров среднего звена и директоров, задача которых не делать работу, а надзирать за теми, кто её делает на самом деле. Уверен, что многим читателям это хорошо знакомо и без США. Поскольку сложность производства и планирования постоянно увеличивалась, идиллия американского капитализма, построенная на фундаменте личной самостоятельности, начала подтачиваться новообразованным классом управленцев, которые создали иллюзию собственной необходимости. Стало совершенно нормальным явлением, что управляющий директор компании, который формально является таким же работником, получает в десятки, а то и сотни раз больше денег, чем персонал, которым он управляет, не говоря уже о многомиллионных бонусах, “золотых парашютах”, яхтах и самолётах.
В 70х стал развиваться феномен, причины которого ещё не до конца выяснены: пока продуктивность труда постоянно повышалась благодаря новым технологиям и методам организации труда, его реальная оплата шла вниз. Разные авторы приписывают разные причины этой перемене, и к этому вопросу мы ещё вернёмся. Впрочем, пока мы можем догадываться о причинах и без научных изысканий, поскольку недоплаченные деньги не растворились в воздухе, а осели в чьём-то кармане: в конечном итоге эта причина – жадность работодателей и воровство менеджеров.
Рост производительности труда и почасовой оплаты с 1948 года. Жёлтая кривая: производительность, красная – оплата труда.
Если, условно говоря, садовник в 50х на свою зарплату мог купить дом под разумную ипотеку, а то и просто отложив наличные, мог содержать жену и отдать в колледж двоих детей, то в 70х для этого требовалось, чтобы работали оба супруга, а в 90х это стало уже неподъёмным без внешнего финансирования. Сейчас же во многих случаях двух работ не хватает для того, чтобы оплатить автомобиль, еду, ипотеку и медицинскую страховку. Соответственно, дети и собственность стали дорогим удовольствием, и среди традиционно зажиточных членов (читайте: белых) общества начался упадок рождаемости и владения недвижимостью.
С другой стороны, за последние десятилетия США сделали значительные шаги в улучшении федерального и местного законодательства о труде. Были проведены большие реформы и созданы органы надзора, через которые работник может получить ему причитающееся. Чем
больше наглели работодатели, тем больше работники узнавали о положенной им законом защите от такой наглости и пользовались своими правами. На американских форумах всё чаще и чаще стали появляться конкретные советы о том, как наказывать ворующие зарплату бизнесы самостоятельно, без расходов на адвоката, и делать это перестало быть зазорным.
Когда пандемия заставила работодателей отправлять работников по домам, очень быстро выяснилось, что менеджеры ничем особенно полезным не занимаются, и прибыльная компания без них становится ещё более прибыльной. В свою очередь, менеджеры начали осознавать, чем им угрожает удалённая работа их подчинённых, и начали всеми правдами и неправдами пытаться от неё избавиться. Работники же, свыкшись с удобством работы из дома, и заметным улучшением в своём настроении, вдруг начали получать требования являться в офисы, устанавливать на рабочие компьютеры и телефоны достаточно фашистские приложения контроля, расписывать по часам свои рабочие занятия и планы, проводить разные ненужные собрания и прочие ранее нормальные менеджерские изобретения, которые теперь стали казаться дикостью. Зачастую это сопровождалось угрозами штрафов, урезания заработной платы и увольнения, в том числе незаконным образом.
Сочетание пандемии, интернета, упадка дохода, усталости и ненависти наконец превратило разрозненные ощущения среднего класса в массовое течение.
СОПРОТИВЛЕНИЕ
Обёрнутая в платочек эффективности социопатия менеджеров перерасла в невиданную
жестокость, и началось массовое противостояние. Так, например, один из членов сообщества /r/antiwork выложил фотографию его переписки с начальником, где тот требует от него явиться на работу в выходной, который работник взял в связи со смертью отца. Начальник открыто говорит ему “перестать быть страдальцем”. Работник же немедленно извещает его об увольнении и посылает на несколько весёлых букв. Раньше такое считалось бы изолированным инцидентом, услышав о котором, многие бы удивились. Теперь же это норма. Этот пост получил 150 тысяч голосов и был прочитан миллионами. Вот ещё пример: одна работница уволилась, и начальство потребовало от другого сотрудника выйти на работу в субботу, после непрерывных 8 рабочих дней. Он отказался; начальник попытался угрожать увольнением и потерей медицинской страховки, и был немедленно послан, работник уволился на месте.
Пандемия, интернет и государственная помощь помогли американскому рабочему классу усвоить совершенно новую для него истину: нет принципиальной разницы между изнуряющей работой под эффективным менеджером, который постоянно тебя унижает, и за которую платят гроши, на которые ты едва ли можешь оплатить наёмную комнату, и безработицей. Американцы стали массово отправлять начальство в известные пешие походы и увольняться, создав кризис, масштабы которого только начинают выясняться. Таким образом, в США пустило корни то
самое явление, которого больше всего боятся работодатели: солидарность. Миллиардные торговые предприятия, платящие минимальную зарплату сотням тысяч работников, начали тихо паниковать. Бизнес-журналистика бьёт в набат – об этом в следующей части.
Начало этого явления было пропущено аналитиками и приписалось газетчиками изнеженным хипстерам и “ленивым зумерам” – детям 2000х и младше, которые якобы не хотели работать и рассчитывали жить на всём готовом, составляя жизненные приоритеты целиком и полностью из испытания подлинных переживаний в своём богатом внутреннем мире. Зумеры назначали собеседование на работу и не являлись на него; если же работа им была предложена, они могли запросто на неё не явиться, или встать посредине рабочего дня и молча уйти навсегда. За двадцатилетними зумерами потянулись и миллениалы – те, кто родились в 80х – но в отличие от тех, кто помоложе, человек за 30 уже имеет какие-то ценности, жизненный опыт и какой-никакой вес в обществе, и когда такие люди объединяются и начинают поддерживать друг друга, этому есть ощутимые реальные последствия.
“НИКТО НЕ ХОЧЕТ БОЛЬШЕ РАБОТАТЬ”
Первую трещину дала индустрия фастфуда и розничной торговли. Работники начали покидать рабочие места, часто прямо посреди рабочего дня. Попытки управленцев затянуть удавки и взять быка за рога только ухудшили ситуацию. Работники начали увольняться заодно и подавать жалобы вместе – иногда целыми сменами. Владельцы бизнесов принялись развешивать повсюду извинения о задержках в обслуживании и объявления о наборе работников, сетующие о том, что “никто не хочет больше работать.” В ответ сами работники, покидая рабочее место, начали оставлять за собой свои собственные объявления: “мы все уволились, потому что нам платят копейки и плюют в лицо и душу.”
Конечно, большинству бизнесов и в голову не пришло поднимать зарплату, улучшать условия труда и отношение к обычному работнику. Вместо этого, они решили просто свалить вину на новое поколение и потакающее ему правительство, а кризис просто переждать. Но кризис, похоже, переживёт их. Американский интернет переполнен фотографиями закрытых
ресторанов с жалобными письмами на дверях. В Британии треснула индустрия грузоперевозок, что привело к опустению полок магазинов в некоторых местах и кризису доставок горючего. Правительство и работодатели опять заговорили о ленивых водителях, которые просто не хотят работать, субсидиях за счёт налогоплательщиков и ввозе дополнительной зарубежной рабочей силы; никто, естественно, не захотел расставаться со своими собственными деньгами. В Китае
обнаружилось подобное движение, символом которого стало бездействие лёжа. В Германии, Австралии и других странах работники тоже начинают вести себя подобным образом.
Следующим шагом стала самоорганизация и популяризация анти-капиталистического диалога. В США долгое время бытовала идея, что некоторые должности можно рассматривать как временные или же как пригодные только для подростков. Разумеется, работодателю выгодно такое мышление – это означает, что работнику на полную ставку можно платить ниже прожиточного минимума. Теперь же идея временного и неквалифицированного труда открыто отрицается. Прямо сейчас, например, организуется бойкот Макдоналдс, который всегда считался местом, где подростки могут “понюхать жизнь и набраться опыта”, с целью заставить сеть поднять минимальную заработную плату до 25 долларов в час; эта инициатива набирает обороты как со стороны работников, так и со стороны посетителей. Похоже, будет подорвана и американская “чёрная пятница” – работники призывают друг друга не выходить на работу в праздник без адекватной компенсации, которую они никогда не получают. Естественно, если это произойдёт, убытки для торговых сетей будут огромными. Американский рабочий класс, как видим, постепенно начинает осознавать абсурдность своей экономической ситуации – так,
например, в ориентационном пакете торговой сети Wallmart прямо говорится о том, как получать от государства дотации на еду, поскольку на зарплату не выжить, что стоит государству миллиарды в социальных программах; складские работники компании Amazon описывают компьютерные алгоритмы, которые следят за их производительностью, вынуждая их писать в бутылки и плакать в специально отведённых для этого боксах. Создаются и распространяются памфлеты, памятки о правах работников, заметки, систематизирующие происходящее и другие агитационные материалы. Потихоньку отмечается повышение зарплат в отдельных филиалах торговых сетей.
Сформировались основные цели движения против работы: миллиардеры с одной стороны, разъезжающие на “Ламборджини” менеджеры и нищие рядовые работники, вынужденные пахать на двух работах – это несправедливо. Работать, говорят в движении, надо только по желанию и только в удовольствие. Конечно, это наивный, поверхностный взгляд. За ним, тем не менее, стоит вновь открывшееся американскому рабочему классу понимание: самоценность человека не зависит от того, как тяжело он работает, и гнуть спину на дядю за копейки должно быть позором, а не поводом для хвастовства. Рабочий день должен быть коротким, зарплата высокой, а работодатель – вежливым. А значит, баснословные выгоды больше не извлечёшь – и тех, кто пытается это делать, надо давить. Всё перевернулось: кандидаты на рабочее место теперь не просто отказываются предоставить рекомендации от предыдущих работодателей, а начинают требовать рекомендации от прошлых работников. Начальник должен быть благодарен, что ты согласился у него работать, а не наоборот. Составлен целый список “красных флажков” и признаков недобросовестности, которые позволяют соискателю немедленно остановить собеседование и распрощаться. По сути, даже само собеседование теперь меняет направление – работодатель становится кандитатом для работника и должен подойти под его критерии. Разные ухищрения кадровиков и агентств, которые раньше просто воспринимались как данное – например, всякие попытки заманить кандидата, скрывая при этом до последнего уровень зарплаты, настоящее местоположение работы, прямой обман в обещанных условиях – теперь могут запросто не только вставить палки в колесо набора новых сотрудников, но и создать отток существующих. Ранее распространённая практика работодателей обязательных тестов на наркотики, полиграфов, росписей под запрещёнными законом обязательствами, ровно как и различная ложь агенств по набору персонала о “молодой и динамичной обстановке”, всякие унизительные дешёвые подарки, тимбилдинги, мотивационные лекции и обязательные корпоративы, которыми работодатель пользуется вместо поднятия оплаты труда, всё это теперь стало вызывать отторжение и ненависть, которую больше не нужно скрывать. Пресловутая русская очередь желающих работать, всегда находившаяся вне поля зрения за забором, которой работодатели так любят пугать качающему права неблагодарному работнику, который умнее всех, громко растворилась и оставила после себя пугающую пустоту.
Кроме того, медленно, но верно отпадает глубоко въевшийся в американскую ментальность страх называть имя бывшего работодателя, который плохо с тобой обошёлся, поскольку всегда можно получить иск о клевете. Теперь же всё больше и больше работников рассуждает так: им с меня взять нечего, а когда другие услышат о том, что компания пытается судить бывших работников, никто там работать больше не будет никогда, и им конец. А это, в свою очередь, означает, что компании, которые зиждятся на высасывании крови и нервов из работников, не
смогут более этого скрывать. В этой новой ментальности бизнес, прибыльность которого зависит от способности психопатов в управлении выжать из работника максимум пользы за минимум оплаты, не имеет право на существование – и бизнесы, построенные на лжи, обмане, криках, угрозах и унижении, начинают гореть. Взаимный перерез глоток, которым так славилась американская культура, наконец-то стал отвратителен тем, кому их больше всего перерезают. Отмена табу на озвучивание имён таких компаний позволит бойкотировать их, таким
образом положа им конец.
Сила работников – в солидарности. Если никто не хочет на тебя работать, потому что ты козёл, то никакого бизнеса у тебя нет, и валяй на свалку жрать всё подряд. Это может быть и нашей реальностью тоже – если мы захотим. Если неуправляемый капитализм “поздней стадии” в США схлопнется, цепная реакция повсеместно неминуема.
В следующих эпизодах взглянем на конкретные примеры движения, сделаем обзор прессы, поговорим об истории профсоюзов и трудовых движений, а затем поразмышляем о том, что будет дальше.
Плюсы и минусы подписки сбер прайм
Подписка на цифровую платформу Сбер Прайм позволяет клиенту использовать целый ряд преимуществ, среди которых:
Цифровые экосистемы в России продолжают свое развитие – обойтись без недостатков нельзя.
К минусам платформы можно отнести следующие детали:
Подписка в Окко под названием «Лайт», которую дарит Сбербанк, не охватывает все последние кино новинки. За них придется доплачивать (даже при учете 15% скидки на все внутренние транзакции).
Скидки затрагивают только онлайн-платежи. К примеру, скидка в 10% в Delivery club аннулируется, если клиент заплатит курьеру за заказ наличными.
Льготная цена за подписку действует в течение года. По окончании пробного периода с подписчика снимают полноценную стоимость подписки. Часто люди забывают об автоматическом продлении.
Подписка сберпрайм – очередная ловушка. отказ вернуть деньги
1) Скидка 10% ситимобил это иллюзия. Цена в аккаунте с подпиской накручивается как в “черную пятницу”. В аккаунте без подписки цена будет, например, 500р, а в аккаунте с подпиской цена будет те же 500р (но как бы со скидкой, а без скидки 550р).
2) Сбермаркет переодически не работает (и сайт и приложение) Сбербанк на это дает комментарии: “сами разбирайтесь с нашими партнерами, мы за них не в ответе”.
3)У ОККО множество разных подписок и как вы могли догадаться СберПрайм предоставляет доступ к самой дешевой “Лайт”. По ней доступны самые непопулярные фильмы, которые в интернете бесплатно и так найти не сложно.
4) СберДиск предоставляет аж целых 30Гб места для подписчиков СберПрайм, когда как даже в этом сервисе 15Гб предоставляются бесплатно. Стоит ли говорить про другие сервисы, которые дают больше 30Гб бесплатно, думаю нет.
5) Честно сказать, я не проверял работает ли скидка 10% в DeliveryClub(по SberID есть возможность зайти), но получается для того чтобы просто окупить подписку нужно заказать на 17000р. за год. Может кому-то будет полезно, на мой взгляд это самая полезная услуга в подписке СберПрайм.
А теперь хочу рассказать про клиентоориентированность СберБанка(которой нет и никогда не было). Подписался я на СберПрайм, ошибочно подумав, что эта подписка отменяет комиссию для переводов свыше 50000р в месяц (еще и столько сервисов вдобавок предоставляют, подумал я). Оказалось, что для этого существует другая подписка стоимостью 1600р за год.
Поняв это и то, что подписка СберПрайм абсолютно бесполезная я попытался отменить подписку и вернуть деньги, но не тут-то было. Просидев несколько часов в чате с операторами, которые в лучших традициях сервисов уверяли меня, что законы РФ (782 ГК РФ и 32 закона РФ “О защите прав потребителей”) на СберБанк не распространяются и по каким там своим внутренним п. оферты деньги они не вернут, мне даже удалось составить обращение №210311-0551-121800 от 11.03.2021.
На следующий день мне пришел гениальный ответ, цитирую: “У банка отсутствуют основания для возврата денежных средств“. Понимаете, для них просьба клиента отменить подписку и вернуть деньги за неиспользуемый период(пусть даже за вычетом 200р за месяц) это не основание, клиент для СберБанка – пустое место.
Будьте бдительны, всем удачи!
Сбер мобайл
Сбер Мобайл – это мобильный оператор, действующий внутри экосистемы СберБанка. Сервис объединил в себе многие преимущества других крупных операторов и предоставил своим абонентам возможность:
Оставить старый номер при переходе;
Настроить тариф самостоятельно исходя из трех параметров:
гигабайты;
СМС-сообщения;
минуты.
Пользоваться мессенджерами в безлимитном режиме.
С помощью бонусов СберСпасибо клиент может оплатить бонусами до 30% ежемесячной абонентской платы. Для контроля расходов предусмотрено приложение Сбер Мобайл, позволяющее оплачивать тариф с помощью карты или системы Apple Pay. Приложение поддерживает звонки по Wi-Fi, покрывая даже те зоны, в которых нет сигнала GSM.
Подписчикам Сбер Прайм оператор предоставляет следующие привилегии:
скидка 15% на ежемесячную оплату услуг связи;
красивый телефонный номер;
1 Гб мобильного интернета для путешествий по Европе.
Считаем возможную выгоду
Выгодно ли тратить 400 рублей в месяц на «СберПрайм »? Давайте посчитаем. Допустим, некий подписчик в течение месяца 6 раз съездил на такси. Это стоило ему около 2 000 рублей, и человек получил скидку 200 рублей.
Также клиент Сбера 3 раза заказывал продукты из СберМаркета и 4 раза в «Самокате». 1 покупку он сделал в «Сбер ЕАПТЕКЕ» и 3 раза заказал еду в Delivery Club. На онлайн-заказ еды и лекарств ушло 4 000 рублей, на доставку готовой еды из кафе — 3 500. В итоге клиент получил скидку в «Самокате» и Delivery Club на сумму около 550 рублей. На доставке из «СберМаркета» и «Сбер ЕАПТЕКИ» он сэкономил 1 000 рублей.
По итогам месяца покупатель также получил 1 700 бонусов «Спасибо». Его общие траты по СберКарте составили 48 000 рублей. За расходы в такси, на покупки в СберМаркете и в других подключенных категориях он получил повышенный кэшбэк. Эти баллы можно будет потратить у партнеров банка (в том же СберМаркете или Delivery Club).
Еще подписчик «СберПрайм » смотрел фильмы и слушал музыку. При этом он сэкономил на оплате онлайн-сервисов около 650 рублей. Также он пользовался мобильной вязью и облачным хранилищем Сбера (и сэкономил на этом 250 рублей).
К тому же клиент банка не платит за смс-уведомления по СберКарте (это еще экономия 60 рублей).
Итого за месяц у такого клиента мы насчитали экономию около 3 750 рублей. За год при такой потребительской активности общая выгода составит около 45 000 рублей. Напомним, что годовая подписка «СберПрайм » стоит всего 3 990 рублей.
Характерные особенности сберкарты
Заказать себе новую флагманскую карту Сбера можно бесплатно. А вот пользование этим финансовым продуктом будет условно бесплатным. Если клиент тратит по карточке более 5 000 рублей в месяц, то платить комиссию ему не придется.
Исключение банк делает для:
студентов, получающих на карту стипендию;
зарплатных клиентов;
пенсионеров, которым на карточку приходят пенсия и пособия.
Для этих людей пользование СберКартой будет бесплатным без выполнения условий.
Также владельцу СберКарты придется платить по 60 рублей в месяц за услуги смс-информирования. В смс (или push-уведомлениях в приложении) приходит информация о движении денег на счете, а также коды для подтверждения операций. Для пенсионеров размер комиссии снижен до 30 рублей в месяц.
Держатели этой карты могут переводить клиентам Сбера деньги без комиссии (в пределах до 50 тысяч рублей в месяц). За обналичивание денег в банкоматах этой крупной организации плата также не взимается.
Кроме того, для владельцев СберКарты действует особая программа лояльности «СберСпасибо». Правда, ее условия менее интересные, чем у конкурентов. Например, всем владельцам Альфа-Карты, Мультикарты ВТБ, «Кэшбэк-карты» Райффайзенбанка возвращается кэшбэк в размере 1-1,5% от трат. При этом вознаграждение начисляется либо рублями, либо баллами, которыми можно компенсировать совершенные покупки.
В программе «СберСпасибо» для клиентов действует 4-х уровневая система. Небольшой кэшбэк в размере 0,5% начисляется, начиная со 2-го уровня. На более высоких уровнях есть повышенный cashback в отдельных категориях.
Чтобы повысить свой уровень в программе, нужно выполнять определенные задания: меньше снимать наличных, ежемесячно пополнять вклад, оплачивать услуги через онлайн-банк.
При этом вознаграждение будет начисляться не рублями, а баллами «Спасибо». Эти бонусы принимают не все магазины, а только партнеры банка: СберМаркет, СберМегаМаркет, Бургер Кинг, Посуда-Центр, Kari и т. д.
За повышенные траты владельцам СберКарты выплачивается дополнительное вознаграждение. Если расходы превышают 20 000 рублей в месяц, то кэшбэк в категории «Кафе и рестораны» повышается до 5%. Если месячные траты превысят 75 тысяч рублей, то cashback будет следующим: в рубриках «Кафе, рестораны» и «Такси» — 5%, в категории «АЗС» — 10%.
К основной карте клиент СберБанка может выпустить несколько дополнительных — для каждого члена семьи в возрасте от 6 лет. Тогда расходы по всем карточкам будут суммироваться, и достичь необходимого порога трат станет легче.
Как видим, карта Сбера имеет несколько «минусов». Ее обслуживание бесплатно только при выполнении определенных условий. При небольших тратах кэшбэк чисто символический, и начисляется он не рублями, а баллами.
Вывод
По своим базовым возможностям СберКарта мало чем отличается от аналогичных продуктов других банков. Более того, за обслуживание большинства современных карт не взимается комиссия. А программа лояльности у Сбера более запутанная, чем у многих конкурентов.
Но если владелец карты оформит подписку «СберПрайм », то ситуация изменится. За небольшую сумму 400 рублей в месяц он получит доступ к 12 современным сервисам с бесплатным контентом, скидками, льготной доставкой и прочими выгодами. Кроме того, держателю карты будет начисляться кэшбэк 5-10% в популярных категориях (АЗС, кафе, такси, онлайн-покупка продуктов).
Если человек ведет активный образ жизни (пользуется мобильной связью, цифровыми сервисами, приобретает товары в интернете, заказывает готовую еду на дом, посещает кафе, ездит на собственном автомобиле и такси), то совместное использование СберКарты и подписки «СберПрайм » станет приносить ему выгоду.
Но если сервисы СберБанка человеку неинтересны, а на бензин и рестораны он тратит мало, то такая подписка будет для него бессмысленной тратой денег. В этом случае вместо карты Сбера лучше заказать карту другого банка с полностью бесплатным обслуживанием. А вместо участия в запутанной программе лояльности стабильно получать 1,5% кэшбэка за все свои траты.
Оформить СберКарту можно на этой странице. Подписка на «СберПрайм » оформляется в мобильном приложении или онлайн-банке Сбера.
Ознакомиться с условиями дебетовых карт других крупных банков вы можете здесь.
